Atelier de formation ou conférence : choisissez le format qui convient à vos besoins.  Je suis ouverte à adapter le contenu de mes présentations afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation. 

Pour les gestionnaires

Exemples de sujets de discussion :

  • comprendre les répercussions des réorganisations sur la vie au travail des employés;
  • reconnaître les manifestations du syndrome du survivant au travail;
  • identifier des stratégies pour mobiliser les employés dans un contexte de changements organisationnels;
  • planifier le Jour 1 post-réorganisation;
  • discuter du rôle du chef d’équipe en mode réorganisation;
  • définir la collaboration efficace;
  • faire l’annonce d’une réorganisation (les différentes approches);
  • discuter des attentes mutuelles employé-employeur (le contrat psychologique);
  • développer des stratégies pour minimiser l’impact des réorganisations sur l’environnement de travail.

Pour les employés

Exemples de sujets de discussion :

  • comprendre les répercussions des réorganisations sur la vie au travail des employés;
  • reconnaître les manifestations du syndrome du survivant au travail;
  • s’adapter au changement et devenir résilient;
  • prendre en main son développement personnel et sa carrière dans un contexte changements organisationnels.