Atelier de formation ou conférence : choisissez le format qui convient à vos besoins. Je suis ouverte à adapter le contenu de mes présentations afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation.
Pour les gestionnaires
Exemples de sujets de discussion :
- comprendre les répercussions des réorganisations sur la vie au travail des employés;
- reconnaître les manifestations du syndrome du survivant au travail;
- identifier des stratégies pour mobiliser les employés dans un contexte de changements organisationnels;
- planifier le Jour 1 post-réorganisation;
- discuter du rôle du chef d’équipe en mode réorganisation;
- définir la collaboration efficace;
- faire l’annonce d’une réorganisation (les différentes approches);
- discuter des attentes mutuelles employé-employeur (le contrat psychologique);
- développer des stratégies pour minimiser l’impact des réorganisations sur l’environnement de travail.
Pour les employés
Exemples de sujets de discussion :
- comprendre les répercussions des réorganisations sur la vie au travail des employés;
- reconnaître les manifestations du syndrome du survivant au travail;
- s’adapter au changement et devenir résilient;
- prendre en main son développement personnel et sa carrière dans un contexte changements organisationnels.